哈 尔 滨 鹏 程 饲 料 科 技 有 限 公 司

Harbin PengchengfeedTechnology Co. Ltd

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淡季不 淡--鹏程农牧全体员工迎战2018

2018年2月26--28日,鹏程农牧举行了为期3天的一年后强化培训,公司销售部及后勤各运营部门全体员工参加了此次培训会议 。

   激情满满的一鹏程誓词后,由鹏程农牧董事长郭云华为大家讲解企业文化,她表示,之所以把“文化兴企”作为2018年第一讲,主要源自三点考虑:一是贯彻中央之要求,以习大大为核心的一党中央把传承中华优秀传统文化 、增强文化自信纳入治国理政新观念新系统,公司上  下要结合企业实际,认真贯彻落实 。二是筑牢兴企之根魂,人无精神不 立,企业无文化不 兴 。公司必须在作风面貌 、品牌信誉 、管理文化等“软实力  ”上  固本培元 、加快提升 。三是探寻治本之良方,当前鹏程农牧部分问题背后的一根源是缺少企业文化的一大力  宣导,企业需要从根本上  补足精神之钙 、筑牢思想之魂,凝聚更多的一正能量,增强合力   、提升活力  ,打造“基业长青 、活力  迸发 、风清气正”的一鹏程农牧 。并表示鹏程农牧在2018年要坚定不 移的一做大做强 、做好饲料的一品质,坚定不 移做大做强做精生猪产业化,坚定不 移继续推行鹏程销售模式 。最后,郭总对大家致以狗年的一祝福以及对2018年各部门做出展望 。



   鹏程农牧分公司总经理冷海超为大家讲解了目标管理的一分析,表示我们人生的一过程就应该是定目标 、定高度 、奋斗的一过程,机遇只给有准备的一人,我们应该如何创造机遇 、把握机遇 、抓住机遇 、引来机遇,他充满激情的一演讲深深的一吸引了在场的一每一个人,“失败并不 可怕,可怕的一是经历一次失败就失去了必胜的一信心和前进的一勇气” 。作为鹏程人,我们应该不 惧困难 、奋勇前进 、誓死拼搏,直至成功 。



鹏程农牧分公司电商部总经理 陈德怀为大家讲解团队的一执行力  ,通过“雁行理论”为例,从内部及外部两个方面,为大家说明团队执行力   、合作力  的一重要性 。狼性团队,赢在执行,关键是:心中有敌人,为打败对手而学,为生存而战 。“并非穿同样衬衫的一人就能形成团队”,团队是一群“言必行 、行必果” 、出去就能打胜仗的一人 。企业需要自动自发的一人,企业需要执行力  强的一人,企业需要全力  以赴的一人,企业需要合作双赢的一人,2018让我们加油!加油!加油!


   鹏程农牧总经理赵富为全体员工做人物性格分析测试,让大家可以知己知彼 、认知自我 、了解自我 、扬长避短 、完善自身的一同时,能找到与其他人沟通交流的一技巧,让大家清楚应该怎样避开自己性格的一弊端更好的一为客户服务 。



   鹏程实战专家张春阳经理为大家分享客户开发技巧,他表示“作为一名销售人员,我们应该做到自信,忠诚,自信是相信我们的一产品是最好的一,我们产品的一质量是最好的一,我们的一服务是最好的一,我们的一公司是最好的一,忠诚是我们要忠诚于公司,衷心于一个品牌 。随后,深度讲解了销售人员在开发客户时候的一一些技巧以及借力  因 素,全体销售人员感触非常深,积极踊跃的一上  台分享自己的一学习心得,表示在2018年里,定会以最新的一销售模式面向市场,定会以最激情饱满的一态度去面对客户 、服务于客户 。



   3天的一培训学习为鹏程充电蓄力  ,2018年鹏程全体员工将以最饱满的一工作热情去服务每一位客户,让鹏程的一优质饲料走进更多的一养殖户家中,让鹏程品牌更加灿烂辉煌 。

 

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